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軍事外交
 

把部隊管理聚焦到備戰打仗上

■袁 鍇

人民出版社  www.hckgvd.tw  2019-03-26        來源: 解放軍報

  軍隊能不能打仗、打勝仗,管理往往起著關鍵作用。一支軍隊,武器裝備再好,戰斗人員再多,如果管理一團糟,各項要素不能集成發揮作用,也是打不了勝仗的,甚至可能是打不了仗的。新形勢下,應切實歸正為戰抓管的工作重心,始終將部隊管理的一切工作聚焦戰斗力、服務戰斗力、保障戰斗力。

  強化以管促戰的使命責任。古今中外的戰爭史表明,嚴格的管理是奪取戰爭勝利的重要保證。現代戰爭,參戰力量多元,武器裝備復雜,多區域、多系統、多層次部隊和人員參與,作戰力量整體性、作戰要素系統性、作戰行動聯合性的特征十分明顯,需要以精準高效的戰時管理,將一流技術裝備、作戰人員、訓練水平聚合形成一流戰斗力,實現人與裝備的最佳結合,實現指揮協同的高效靈敏。與此同時,在長期相對的和平環境中,一些官兵當兵打仗、帶兵打仗的意識弱化,當“和平兵”、做“和平官”的思想嚴重,治軍不嚴、管理松散的問題,在一些單位不同程度存在。有些部隊特別是領導干部“管為戰”的思想樹得不牢,管理工作仍然在較低層次徘徊。這些制約戰斗力生成的積弊痼疾,亟須破除根治。

  樹立為戰抓管的鮮明導向。各級指揮員應將全面從嚴治軍的思維理念和治軍要求融入到整個指揮行動中,貫穿任務各方面和全過程,切實把抓部隊管理與抓備戰打仗統一起來,堅持遂行戰訓任務和部隊管理同步籌劃、同步部署、同步落實,推動管理工作不斷向戰場靠攏、為打贏聚力。應注重從現代戰爭特點規律和備戰打仗實際需要出發,以任務部隊為重點,結合各類演訓活動,不斷充實完善戰時管理預案、方案,對戰時人員管理、裝備和物資管理、陣地營地管理、信息保密管理等進行全面規范,并組織常態化實案化的訓練演練,提高戰時部隊管理的針對性實效性。此外,還應辯證對待事故問題。把抓安全的根本著眼點放在促進部隊戰斗力上,正確把握和處理戰斗力與安全的關系,依法妥善處置執行任務和訓練中的事故問題,著力糾治平戰“兩張皮”、以犧牲戰斗力為代價消極保安全等不良現象。

  打牢以戰領建的管理基礎。平時多流汗,戰時少流血。聚焦備戰打仗,部隊管理工作應著力在規范秩序、培塑作風、抓好安全防范上下功夫使長勁。首先,全面規范四個秩序。突出落實三分四定、緊急集合,加強安全警戒和戰備值班、應急分隊建設,正規戰備秩序;以加強重大演訓、輪戰駐訓、野營訓練管理為重點,正規訓練秩序;以嚴格值班值日、會議、保密、司號等日常制度為重點,正規工作秩序;以嚴格一日生活、禮節、著裝和軍容風紀為重點,正規生活秩序。其次,大力培塑過硬作風。堅持大處著眼小處著手,堅持抓點滴促養成,堅持抓領導帶部屬,堅持從軍容著裝、禮節禮貌等最大量最經常的工作抓起嚴起,從嚴教育、從嚴訓練、從嚴規范、從嚴管理,培養官兵雷厲風行、令行禁止的過硬作風。最后,積極抓好安全防范。堅持預防為主、綜合治理,堅持前移關口、重在建設,堅持人防、物防、技防相結合,健全分析預測、風險評估、檢查監督、調查處理、信息管控、獎懲激勵等制度機制,深化問題隱患排查整治,加強動態條件下人、車、槍、彈、密管理,著力為備戰打仗創造良好安全環境。

  責任編輯:王熙元

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